Como funciona a Renovação PMP de forma prática

Depois de passar no exame PMP®, você precisará manter suas habilidades atualizadas por meio do programa de requisitos de certificação contínua (CCR) para manter sua credencial PMP e status de certificação ativos. Cada ciclo de Renovação PMP dura três anos, durante os quais você deve acumular 60 Unidades de Desenvolvimento Profissional (PDUs) para renovar sua certificação ao final do ciclo. Depois de concluir com sucesso um único ciclo, outro novo ciclo de três anos começa.

A falha em obter o número especificado de PDUs até o final do terceiro aniversário de sua certificação PMP resultará na suspensão de um ano de sua credencial, após o qual ela não será mais válida.

Como determinar seu ciclo de certificação / CCR

Seu primeiro ciclo de certificação/CCR começa no dia em que você passa no exame. Seu primeiro ciclo de certificação/CCR termina no terceiro aniversário da aprovação no exame. Portanto, você precisará renovar sua credencial PMP um dia antes do terceiro aniversário da aprovação no exame. Seu próximo ciclo de CCR também começa no terceiro aniversário da aprovação no exame.

Mudanças de PDU

O Programa PMI® CCR foi desenvolvido para auxiliar um indivíduo no crescimento e desenvolvimento de um gerente de projetos em sua profissão. Com a evolução do ambiente de negócios, o PMI decidiu que o programa também precisava se adaptar para fornecer desenvolvimento para as novas necessidades desejadas pelos empregadores, incluindo liderança e inteligência de negócios.

O PMI chama o conjunto ideal de habilidades de PMI Talent Triangle, uma combinação de insights técnicos, de liderança, estratégicos e de gerenciamento de negócios. Inclui:

Ways of Working

Conhecimentos, competências e comportamentos relacionados com domínios específicos de Gestão de Projetos, Programas e Portfólio. Mais da metade (66%) das organizações dizem que as habilidades técnicas de projeto são as mais difíceis de encontrar. No entanto, 96% indicam que essas habilidades são as mais ensináveis. Alguns exemplos de gerenciamento técnico de projetos são gerenciamento avançado de projetos, técnicas para melhorar sua WBS, como coletar e documentar requisitos e gerenciamento de riscos para seu portfólio.

Power Skills

Conhecimento, habilidades e comportamentos são específicos para as habilidades orientadas para a liderança que ajudam uma organização a atingir seus objetivos de negócios. Três quartos (75%) das organizações classificam as habilidades de liderança como as mais importantes para navegar com sucesso em projetos complexos. 71% das organizações consideram as habilidades de liderança as mais importantes para o sucesso de longo prazo dos gerentes de projeto. Alguns exemplos de liderança são negociação, comunicação, motivação, resolução de problemas e conflitos, etc.

Business Acumen

Conhecimento e experiência na indústria ou organização que melhoram o desempenho e proporcionam melhores resultados de negócios. As organizações que alinham seus talentos com a estratégia organizacional têm uma taxa média de sucesso de projeto 72% maior, em comparação com 58% das que não o fazem. Exemplos de gerenciamento estratégico e de negócios incluem conhecimento do produto, conhecimento do setor, perspicácia nos negócios, alinhamento da estratégia de inovação, alinhamento da estratégia de entrada no mercado, alinhamento da estratégia de diferenciação, estratégia do cliente, finanças, marketing, etc.

Como obter as PDUs necessárias

Existem dois tipos de PDUs que você pode ganhar: Educação e Doações. Dentro desses dois grupos, existem subcategorias, conforme descrito a seguir.

PDUs de educação / treinamentos

Alinhada ao Triângulo de Talentos do PMI, esta categoria passa a exigir 60% de PDUs, com um máximo de 35 PDUs:

• Gerenciamento Técnico de Projetos: um mínimo de 8 PDUs deve ser obtido
• Liderança: um mínimo de 8 PDUs deve ser conquistado
• Gestão Estratégica e de Negócios: Um mínimo de 8 PDUs deve ser obtido.

As PDUs restantes podem ser obtidas em qualquer uma das três seções.

Retorno PDU

O número total de PDUs a serem ganhos nesta categoria foi reduzido; no entanto, as atividades nessas categorias permanecem as mesmas: Voluntariado, Criação de Conhecimento e Trabalho como Profissional. O número de PDUs que devem ser obtidos na categoria Working as a Professional também foi reduzido.

Um máximo de 25 PDUs deve ser ganho nesta categoria:

• Trabalhando como Profissional: No máximo 8 PDUs podem ser obtidos nesta categoria.
• Voluntariado e Criação de Conhecimento: os restantes PDUs.

Com essa mudança, os PMPs continuarão a poder reivindicar PDUs para todas as atividades exigíveis no passado:

• Faça cursos de provedores de educação registrados pelo PMI, universidades ou sua organização
• Participe de atividades e eventos educacionais oferecidos pelos capítulos do PMI ou outras organizações
• Leia, assista a um webinar ou participe de atividades de aprendizado autodirigidas
• Criação de novos conhecimentos em gerenciamento de projetos
• Voluntariado
• Atuando como profissional de projetos.

Registro de suas atividades de PDU

Você é responsável por registrar suas atividades de PDU conforme elas ocorrem. Uma das formas mais eficientes de registrar PDUs é utilizar o sistema CCR online. Este sistema também permite que você pesquise atividades que geram PDUs, bem como visualize sua transcrição para confirmar se os PDUs foram registrados.

Embora o PMI o incentive a registrar PDUs usando o sistema on-line, você pode baixar, preencher e enviar cópias eletrônicas ou em papel do Formulário de relatório de atividades de PDU on-line. Isso deve ser feito após a conclusão de cada atividade. Basta enviar o Formulário de relatório de atividades de PDU. Você não é obrigado a enviar documentação de suporte para as atividades relatadas neste momento, mas deve guardar essa documentação caso seja auditado.

Conclusão

Se você deseja obter PDUs para manter sua credencial PMP, considere o treinamento on-line, hoje existe uma ampla variedade de cursos de gerenciamento de projetos ministrados por instrutores certificados.

PMP e PMI são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.