O papel de um gestor de projetos digitais pode ser uma experiência muito gratificante. Ele é responsável por todas as perspectivas de um projeto, desde a alocação de tarefas até a seleção de materiais.
Um gerente de projeto deve ser multitarefas quando se trata de liderar sua equipe e ter habilidades hard e soft.
Dependendo do empregador, as qualificações exigidas para ser um gerente de projeto podem variar. Tem interesse em ingressar na área de gerenciamento de projetos? Você é atualmente um gerente de projeto pronto para levar sua carreira para o próximo nível?
Vamos falar aqui um pouco sobre os seguintes tópicos em detalhes:
- Qualificações do gestor de projetos digitais
- Requisitos para se tornar um gerente de projetos
- Razões para obter a certificação PMP
- Formas de obter a qualificação de gerente de projeto
O que significam as qualificações para um gestor de projetos?
O significado das qualificações do gerente de projeto pode mudar dependendo da empresa e da função para a qual ele é contratado. Essencialmente, um gerente de projeto qualificado tem o temperamento, as habilidades e a experiência necessários para o cargo.
Os requisitos típicos geralmente incluem pelo menos três anos de experiência em uma posição relacionada, habilidades de comunicação, treinamento formal e certificação PMP.
A certificação pode ser adquirida por meio de uma associação profissional, uma universidade ou faculdade, ou por meio de um programa de aprendizado on-line especialmente focado.
Requisitos para ser um gerente de projetos
Embora não seja necessariamente uma qualificação rigorosa, o ideal é ter uma personalidade adequada à função. Alguns traços de personalidade são empatia, modéstia, autoridade, pragmatismo, previsão, organização e orientação para o cliente.
Certifique-se de estar apto para esta linha de trabalho antes de gastar tempo e dinheiro obtendo a certificação.
Existem quatro qualificações essenciais de gerente de projeto que você precisa para ter sucesso:
1. Habilidades essenciais
As habilidades de gerenciamento de projetos são uma necessidade óbvia e incluem a capacidade de gerenciar quatro aspectos críticos para o sucesso de um projeto:
- Custo
- Tempo
- Qualidade
- Alcance
O conhecimento do negócio é muitas vezes outro requisito. Isso inclui ser capaz de entender as finanças do projeto, lucros e perdas e a capacidade de criar um orçamento para o projeto e cumpri-lo. Além disso, é essencial aprender a liderar.
Comunicar-se claramente (face a face e por escrito) e resolver conflitos são algumas das habilidades de liderança especialmente úteis. Por fim, é muito útil ter habilidades de team building, pois as qualificações de um gerente de projeto não se limitam a liderar um projeto, ele é responsável por sua equipe. Motivar a equipe para se comunicar e colaborar, e aumentar sua moral, são tarefas que um gerente de projeto provavelmente terá que realizar.
2. Treinamento formal e informal
Não é de surpreender que uma empresa selecione os membros mais experientes e educados da equipe para liderar seus projetos, ou que um recrutador busque candidatos com base nessas distinções.
A maioria dos gerentes de projeto se encontra em um dos dois caminhos em sua jornada de qualificação. Seja cursando uma universidade ou faculdade e obtendo um diploma, ou matriculando-se em um curso de certificação, um curso de estudo tradicional e estruturado pode ser uma opção para você.
Por outro lado, algumas empresas têm programas internos que ajudam você a entrar no gerenciamento de projetos ou oferecem oportunidades de acompanhamento e orientação. Oferecer-se para ganhar experiência também é uma opção.
3. Experiência para um gestor de projetos digitais
Assim como qualquer outra disciplina, se você é novo no gerenciamento de projetos, pode ser um desafio entrar nesse campo se você não tiver certeza por onde começar.
De acordo com Bridges, existem quatro áreas convenientes para começar:
Seja voluntário dentro e fora do seu local de trabalho
Candidate-se a estágios que podem ou não levar a um emprego em tempo integral
Participe de um programa de cooperação
Candidate-se a vagas de nível básico ou avançado
4. Certificação em gerenciamento de projetos
Algumas maneiras de obter a certificação são:
PMI-BA
Ganhe um diploma ou certificação de um programa formal, PMI-BA, de educação de graduação e pós-graduação. PMP (Profissional de Gerenciamento de Projetos). Concedida pelo Project Management Institute (PMI), é uma certificação reconhecida internacionalmente.
Ágil/Scrum
Receba treinamento e certificação de organizações como a Scrum Alliance. Uma certificação de gerenciamento de projetos, especialmente um PMP, pode ser um grande passo na carreira, mas é essencial pesar os prós e os contras antes de mergulhar.
Por que você deve obter a certificação PMP?
Para começar, ter uma certificação PMP como credencial torna você mais atraente para empregadores e recrutadores. Com uma certificação PMP, é provável que você ganhe um salário mais alto do que aqueles sem ela.
Uma certificação PMP também ajuda você a aprender a falar em um formato padrão, universal e claro, seguindo um conjunto de práticas recomendadas que colegas e executivos entenderão.
Finalmente, há uma alta demanda por gerentes de projeto. O PMI prevê que até 2020 haverá 15,7 milhões de cargos de gerenciamento de projetos, então pode ser uma boa ideia aproveitar essa oportunidade adquirindo sua certificação PMP.
Por fim, seja você um iniciante a gerente de projeto, desenvolvedor de software, líder de equipe ou gerente de projeto experiente, pense como a certificação PMP pode ser um requisito essencial para a carreira.
