As empresas que desejam usar um Agile Coach com processos ágeis geralmente precisam de ajuda para aprender e dominar as ideias subjacentes. Eles contratam coaches ágeis para ajudá-los com a mudança porque esses coaches são especialistas em estruturas ágeis e podem demonstrar a outras pessoas como incluir essas estruturas em suas atividades diárias.
Um trabalho como Agile Coach pode ser a opção perfeita para você se estiver procurando por uma profissão criativa que combine gestão e ensino.
Iremos passar aqui um pouco do papel de um Agile Coach, explicará o que um Agile Coach faz, descreverá as etapas que você pode seguir para se tornar um Agile Coach e discutirá remuneração e oportunidades de carreira na profissão.
Quem é um Agile Coach?
Uma pessoa responsável por desenvolver e melhorar os procedimentos ágeis dentro de um grupo ou organização é conhecida como coach ágil. Os coaches ágeis podem ser funcionários de uma empresa ou trabalhar de forma independente como contratados.
A necessidade de um coach ágil geralmente é reconhecida quando uma empresa está mudando suas práticas de trabalho atuais, como a cascata, para trabalhar com os princípios da abordagem ágil.
A maioria dos treinadores ágeis tem experiência em gerenciamento de projetos, gerenciamento de produtos, tecnologia da informação ou desenvolvimento de software. Na maioria dos casos, eles têm uma vasta experiência trabalhando com várias abordagens ágeis, como Scrum, Kanban e o Scaled Agile Framework (SAFe).
Além disso, eles geralmente têm um forte domínio de técnicas de coaching e mentoring e podem direcionar e ajudar as pessoas a encontrar as respostas certas para os problemas que enfrentam.
O que faz um Agile Coach?
Os coaches ágeis são os mais importantes em um projeto para progredir e completar a metodologia ágil. A seguir está uma lista de responsabilidades diárias que um Agile Coach pode executar:
- Criar um modelo de negócios ou roteiro para desenvolver futuros procedimentos ágeis.
- Desenvolver uma estratégia e um plano para implementar o processo ágil em várias equipes.
- Scrum, Kanban e SAFe são alguns exemplos de frameworks ágeis onde os coaches ágeis fornecem treinamento.
- Promover um ambiente aberto e psicologicamente seguro.
- Líderes como Scrum Masters, Product Owners e Executivos precisam explicar e praticar técnicas de liderança ágil.
Tipos de treinadores ágeis
À medida que o Agile continua ganhando força no mainstream, há uma demanda maior por treinadores ágeis qualificados. Existem vários programas de certificação disponíveis para se tornarem treinadores ágeis para equipes ágeis. Deve-se selecionar a respectiva certificação com base nas habilidades e experiência. Existem três categorias principais de coaches ágeis que podem ajudar equipes e empresas em suas transições ágeis, e são as seguintes
1. Facilitador de equipe ágil
O Agile Team Facilitator trabalha individualmente com uma ou mais equipes e é responsável por estabelecer e manter práticas ágeis dentro das equipes.
2. Treinador Ágil
O Agile Coach trabalha com mais de uma equipe e em nível organizacional. Envolva a alta administração, promova conversas entre os departamentos da empresa e impulsione a adoção do Agile em toda a organização.
3. Instrutor de Ágil de Negócios
Um coach ágil corporativo trabalha no nível corporativo, supervisionando a transformação organizacional e cultural, promovendo abordagens ágeis no nível corporativo e ensinando liderança executiva.
As três categorias de coaches ágeis acima podem ser divididas com base nos requisitos e no tamanho da equipe. No entanto, o papel dos coaches ágeis é principalmente implementar e orientar as práticas ágeis para os membros da equipe. Além disso, temos que entender como se tornar um coach ágil que pode ajudar as equipes de projeto.
Como se tornar um Agile Coach? Siga essas etapas
Abaixo estão os cinco passos que o levarão a se tornar um Agile Coach. Essas etapas são gerais e se aplicam a qualquer pessoa que pretenda se tornar um Agile Coach.
Obtenha uma graduação de referência.
Embora não haja requisitos educacionais obrigatórios para se tornar um Agile Coach, ter um diploma de bacharel em uma área associada ao trabalho pode ser bastante benéfico. Ajudaria se você pensasse em obter credenciais acadêmicas no setor em que deseja trabalhar.
Pode mostrar aos gerentes de contratação que você está familiarizado com os princípios e procedimentos da empresa. Um diploma em ciência da computação, engenharia de software, desenvolvimento de software, tecnologia da informação ou gerenciamento de projetos, por exemplo, seria aceitável se seu objetivo for trabalhar como coach no negócio de desenvolvimento de software.
Torne-se um especialista no framework Scrum.
Scrum é uma metodologia de desenvolvimento ágil que incorpora a divisão de equipes em responsabilidades específicas, como as seguintes:
- O Product Owner é responsável por entender as necessidades do cliente, alinhar uma meta do projeto com essas necessidades e trabalhar para garantir que a equipe que trabalha no projeto atenda a essas metas.
- O Scrum Master é responsável por garantir que a equipe adere aos princípios e práticas do Scrum, removendo distrações e fornecendo recursos para permitir a conclusão oportuna do projeto.
- Os membros da equipe de desenvolvimento são os que trabalham no projeto e são responsáveis por sua entrega.
Como o Scrum é uma das abordagens ágeis mais populares que as empresas implementam, muitos coaches ágeis começam no campo como Scrum Masters ou proprietários de produtos.
Trabalhar dentro dessa estrutura ágil no nível da equipe pode fornecer o conhecimento e a compreensão necessários para entender as complexidades das metodologias e equipes ágeis. Além disso, estudar vários recursos online, como a Scrum Alliance, pode ajudá-lo a conhecer melhor o Scrum.
Depois de se familiarizar com os fundamentos do Scrum, você pode optar por validar seu conhecimento inscrevendo-se no programa de certificação Certified Scrum Master disponibilizado pela Scrum Alliance.
No caminho para se tornar um treinador ágil, ter esse credenciamento pode ajudá-lo a obter uma experiência profissional útil que você pode usar. Para obter a certificação, os candidatos devem primeiro participar de um programa de treinamento e, em seguida, obter uma pontuação de pelo menos 74% em um exame de múltipla escolha de 50 questões.
Obtenha mais experiência e treinamento adicional.
A maioria das empresas prefere contratar ou colaborar com coaches ágeis com vários anos de experiência em gerenciamento de projetos ágeis.
Portanto, use sua certificação Scrum a seu favor ao se candidatar a cargos de nível básico como Scrum master. Por enquanto, você deve continuar aprendendo mais sobre Agile lendo livros e outros recursos relacionados a ele.
Você também pode aprender outros cursos de treinamento Agile, como programação Agile Extreme, Lean, Kanban, Scrumban, Scaled Agile Framework e Large Scale Scrum.
Conecte-se com profissionais ágeis.
Através do networking com outros especialistas em Agile, você pode desenvolver conexões com pessoas influentes que podem ajudá-lo a encontrar seu primeiro emprego na área de Agile coaching.
Pesquise na sua área conferências e seminários sobre tópicos Agile e relevantes para o Agile. Leve cartões de visita para esses eventos para que você possa entregá-los aos especialistas que conhecer.
Um grande número de autores, blogueiros, apresentadores e membros de organizações profissionais como a Scrum Alliance também são considerados entre os muitos especialistas que possuem valiosa experiência em Agile. Você pode entrar em contato com eles para obter orientação sobre como começar como Agile Coach.
Considere obter a certificação em Agile Coaching
Embora não seja necessário para se tornar um Agile Coach, especializar-se em coaching e se certificar nessa área pode diferenciá-lo de outros em sua profissão, certificando que você alcançou um nível de especialização.
Além disso, esta certificação verifica se você tem vários anos de experiência trabalhando com equipes Scrum e que pode integrar o Agile em departamentos, projetos e programas.
- A certificação Certified Team Coach verifica se você tem vários anos de experiência trabalhando com equipes Scrum.
- A certificação Certified Enterprise Coach demonstra que você possui as habilidades necessárias para implementar com sucesso práticas ágeis de nível empresarial.
- A certificação Agile Team Facilitation verifica se você tem conhecimento das ferramentas e estratégias necessárias para organizar seminários e reuniões envolventes que se conectem aos objetivos dos participantes.
- A certificação Agile Coaching demonstra que você conhece as habilidades, metodologias e ferramentas necessárias para se tornar um Agile Coach.
- A certificação Agile Coaching Expert verifica se você possui as habilidades necessárias para ser um Agile Coach e que você é um profissional reconhecido que pode ajudar outras pessoas a realizar seu potencial como companheiros de equipe ágeis.
Conclusão
Os coaches ágeis têm um papel importante na transformação de uma organização para usar o Agile. É essencial lembrar que o objetivo do esforço de transformação é proporcionar melhores resultados de negócios.
Os coaches ágeis podem beneficiar os gerentes de projeto, pois podem ajudar uma equipe de projeto a resolver desafios com seus processos internos e fornecer feedback essencial para melhorias do Agile.
Além disso, um coach ágil pode ajudar a reduzir dependências, que geralmente estão fora do escopo de um gerente de projeto. Construir a experiência necessária para se qualificar como Agile Coach pode levar um tempo considerável.
Em seguida, é essencial estar a par das ideias ágeis básicas e como elas se relacionam com as tendências recentes de gerenciamento de projetos para ter conhecimento suficiente para manter suas credenciais. Isso pode ser alcançado mantendo-se atualizado com notícias e publicações relevantes do setor.
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